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Immobilien Beratungen

Portfoliomanagement

 

Ein professionell aufgebautes Portfoliomanagement sichert nachhaltige Erträge und Renditen.
Eine klare Strategie, die erforderlichen Grundlagen sowie die konsequente finanzielle Führung machen ein zielgerichtetes Portfoliomanagement erst möglich.

 

  • Aufbau eines immobilienspezifischen Portfoliomanagements
  • Erarbeiten von Grundlagendaten der Immobilien
  • Aufbau der finanziellen Führung
  • Immobilienstrategie: Entwicklung, Kennzahlen und Umsetzung
  • Dies auf den Ebenen Immobilie – Portfolio – Unternehmung

Eigentümervertretungen

 

Eigentum verpflichtet dazu, undelegierbare Aufgaben des Eigentümers wahrzunehmen.
Dank der breiten Erfahrung können wir vielseitigen Support in der Eigentümervertretung anbieten und bei der Lösung dieser Aufgaben unterstützen.

 

  • Umsetzung von neuen Strategien
  • Interimsmanagement
  • Klärung bei strittigen Punkten

Übergang Bau – Betrieb

 

Der Betrieb von neuen Gebäuden muss gut vorbereitet werden. Die Betriebskonzepte definieren die wichtigsten Rahmenbedingungen für den Betrieb. Daraus können die erforderlichen Leistungen und Verträge abgeleitet werden.

 

  • Betriebsvorbereitung im Übergang Bauen zu Betreiben
  • Erarbeitung der erforderlichen Betriebskonzepte
  • Daraus abgeleitet alle erforderlichen Dienstleistungs- und Wartungsverträge
  • Kostenrechnungen für Eigentümer- und Nebenkosten

Eigentümerkosten

 

Immobilien sind Geldmaschinen. Auf Seite des Eigentümers sind die während der Nutzungsdauer des Gebäudes anfallenden Kosten frühzeitig zu kalkulieren. Mittelfristige Investitionsplanungen geben die Sicherheit für den zukünftigen Finanzbedarf.

 

  • Aufbau der eigentümerseitigen Kostenrechnung bei Neubauten
  • Businessplanung und Langfristprognosen
  • Mittelfristplanungen bezüglich Investitionen
  • korrekte Vertragsausgestaltung von Miet- und Bewirtschaftungsverträgen

Nebenkosten

 

Nebenkostenkonzepte und verursachergerechte Verteilschlüssel sind je nach Immobilie sehr unterschiedlich. Die korrekte Mietvertragsgrundlage ist eine wichtige Grundlage für die Abrechnung der Nebenkosten.
Modellrechnung und Prognosen bereits im Projektstadium geben im Abschluss der Mietverträge Sicherheit vor unliebsamen Überraschungen.

 

  • Immobilienspezifische Nebenkostenkonzepte
  • Verursachergerechte Nebenkostenverteilschlüssel
  • Modellrechnungen und Prognosen
  • Mietrechtskonforme Formulierungen in Mietverträgen
  • Vorgaben für die korrekte Abbildung der Modelle in branchenüblicher Software
  • Beurteilung strittiger Nebenkostenabrechnungen

Energiemanagement

 

Die Energiekosten für Strom, Wärme, Kälte und Wasser verursachen in der Summe rund die Hälfte der Nebenkosten.
Dank korrekten Messkonzepten und einem konsequenten Energiemanagement können die Energiekosten verursachergerecht abgerechnet und Einsparpotenziale erkannt werden.

 

  • Definition der Mess- und Abrechnungskonzepte
  • Vorgaben für die Fachplaner Elektro, Heizung/Kälte, Sanitär
  • Kontrolle der korrekten Umsetzung
  • Aufbau der abrechnungsrelevanten Stammdaten
  • Plausibilisierung der Medienflüsse in der ersten Betriebsphase
  • Analyse der Energieflüsse und ableiten von Energieoptimierungen

Facility-Management

 

Die technischen Anlagen und die Gebäude brauchen einen professionellen Betreiber.
Das Facility-Management einer Immobilie sollte daher periodisch einer externen Qualitätskontrolle unterzogen werden. Es empfiehlt sich, Verträge periodisch zu prüfen oder Leistungen am Markt neu auszuschreiben.

 

  • Beurteilung vorhandener Verträge und Leistungen der FM-Provider
  • Erarbeitung von Betriebskonzepten und Vertragsgrundlagen
  • Evaluation von neuen FM-Providern, Ausschreibungen und Vergaben

Contracting-Verträge

 

Wir unterstützen Eigentümer in der Beratung oder beim Vertragsabschluss von Contractingverträgen.
Dadurch können wichtige Punkte eingebracht werden und die Eigentümerinteressen gewahrt bleiben.

 

  • Analyse vorhandener oder neuer Contractingverträge
  • Ergänzungen mit relevanten Aspekten aus Eigentümersicht
  • Eigentümerberatung bezüglich Konsequenzen im Lebenszyklus der Immobilie
  • Führung und Begleitung von Vertragsverhandlungen

Expertisen

 

Fachgutachten können bei strittigen Punkten eine neutrale Aussenperspektive anbieten. Dies kann eine wichtige Grundlage zur Lösungsfindung sein.

 

  • Fachgutachten bei strittigen Punkten
  • Neutrale Aussenperspektive

Prozess- und Fachberatung

 

Die Kombination von Prozess- und Fachberatung stellt die passgenaue fachliche Lösung in ihrer Organisation sicher.

 

  • Die Immobilien-spezifische Fachberatung wird kombiniert mit der individuellen Prozessberatung
  • Neue Modelle werden massgeschneidert in Organisationen mit Aufgaben und Kompetenzen neuen oder vorhandenen Personen zugewiesen
  • Die neuen Modelle werden so nachhaltig verankert

Schulungen und Dozententätigkeit

 

Aufgrund der langjährigen Dozententätigkeit können Schulungen zu diversen Themen aus dem Immobilienbereich angeboten werden.

 

  • Einführung in die Immobilienwelt aus Eigentümersicht
  • Finanzielle Führung im Portfolio
  • Kostenflüsse im Lebenszyklus der Immobilie

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