Prozess- & Organisationsberatungen

Herausfordernde Situationen gehören zu unserem Berufsalltag. Eine zeitlich begrenzte Begleitung kann zur Klärung beitragen. Vorhandene Fähigkeiten können neu entdeckt und Handlungskompetenzen entwickelt werden.

• Coaching von Führungs- und Einzelpersonen
• Herausfordernde Situationen verstehen und überdenken
• Neue Sichtweisen und Lösungsansätze finden
• Neue Handlungskompetenzen entwickeln

Supervision kann aufgrund von praktischen Beispielen die Zusammenarbeit und Stärken in der Organisation sichtbar machen. Ebenso können daraus neue Kompetenzen und Arbeitsinstrumente abgeleitet werden, welche die Zusammenarbeit erleichtern.

• Reflektion der Zusammenarbeit aufgrund von praktischen Beispielen
• Stärken im Team erkennen, Verbesserungspotenziale aufzeigen
• Entwickeln von neuen Kompetenzen, Handlungsmöglichkeiten und Arbeitsinstrumenten

Wenn sich Rahmenbedingungen verändern, hat das meistens auch eine Auswirkung auf die Organisation.
Rollen, Aufgaben und Kompetenzen sind den neuen Situationen anzupassen.

• Neupositionierung der Organisation aufgrund von veränderten Rahmenbedingungen
• Zieldefinition und Ableiten der neuen Organisationsform
• Ableitung von neuen Stellen- und Kompetenzprofilen

Funktionierende Teams sind die Grundlage jedes Erfolgs, dysfunktionale Teams schmälern den Erfolg auf unterschiedlichen Ebenen. Die Unterschiedlichkeit der einzelnen Personen ist für den Erfolg wichtig und kann gleichzeitig zu Konflikten führen. Gute Kommunikation und der konstruktive Umgang mit den unterschiedlichen Charakteren ist eine wichtige Basis für funktionierende Teams.

• Stärken im bestehenden Team ausarbeiten und Wachstumspotenziale erkennen
• Unterstützende und wertschätzende Kommunikation aufbauen
• Teamkultur und gemeinsame Werte fördern

Veränderungs- und Wachstumsprozesse führen oft zu Konflikten. Diese können innerhalb der Organisationen oder auch mit Kunden entstehen. Wenn wir verstehen, wie diese entstehen, können wir daraus Lösungen ableiten.

• Verstehen der Konfliktdynamik
• Erkennen eigener Anteile
• Erkennen und erweitern der eigenen Kompetenzen
• Erarbeiten von Lösungsansätzen
• Einbringen der neu erworbenen Fähigkeiten